RUTAS DE DISTRIBUCION EN LA CADENA DE SUMINISTROS

 

Hoy en día casi todas las empresas tienen servicio a domicilio con la intensión de servir de manera diferencia a ciertas empresas del mismo ramo o de la competencia.  Hacer entregas de servicios tangibles e intangibles a una red de clientes tiene cierto grado de complejidad, de tal manera que se necesita de una planificación adecuada, real del mercado y de los clientes que se desean atender, para llegar de manera oportuna.

¿Qué es necesario considerar en las rutas de distribución en la cadena de suministros?

 De manera interna en la organización:

• La flotilla de vehículos que dispone la empresa para hacer llegar los bienes a los clientes.
• Planificación de gastos de mantenimiento, combustible, neumáticos, pago de calcomanía de circulación, entre otras.
• Personal capacitado, con experiencia, que mantenga una cortesía con el cliente.
• Sistemas tecnológicos de monitoreo, control y evaluación.
• Recurso humano que comparta la filosofía de la organización y sobre todo que la practique.
• Un plan de rutas para sacar provecho de la mayor cobertura en las entregas, dependiendo el producto o servicio.
• Mantenerse atentos a cambio por parte del mercado o las áreas geográficas.
• Capacidad de cada vehículo, para realizar entregas.
• Entre muchas variables más.

 De manera externa a la organización:

• Restricciones de horario dentro y fuera de la ciudad.
• Investigar los tipos de restricciones.
• Ciertos clientes tienen que ser atendidos en diferentes horarios por la ubicación y el lugar donde están establecidos.
• Agendas sociales anunciadas.
• Áreas planificadas a distribuir.
• Aspectos climatológicos.
• Entre otras variables.

La gestión de un negocio y la logística de distribución es una planificación en la recepción y emisión de órdenes dentro de una cadena de suministros, esto permitirá evaluar los parámetros básicos de la logística integral de la compañía.

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